Sécurisez votre stratégie de Fusions-Acquisitions
Facilitez la croissance de votre entreprise lors des Fusions et Acquisitions (M&A) en identifiant et en comblant les failles de sécurité avant qu'elles ne soient exploitées.
Les Fusions-Acquisitions bousculent les approches de sécurité traditionnelles
Les fusions et acquisitions ne sont pas de simples transactions financières — elles représentent un transfert massif de responsabilité numérique. Optimisez votre due diligence cyber. Identifiez et remédiez tôt aux risques numériques cachés pour éviter les retards d'intégration et sécuriser la valeur à long terme de votre acquisition.
Surfaces d'attaque invisibles
Les restrictions de confidentialité pendant la phase de due diligence entraînent des risques de sécurité dissimulés.
Intégration de risques inconnus
Le manque de ressources et des évaluations de risques superficielles augmentent le risque de violation des données au moment de l'intégration.
Surcharge opérationnelle
Vouloir corriger chaque exposition génère des coûts élevés et des retards pour l'acquéreur.
Sécurisez votre acquisition
Évaluation des risques numériques pour les Fusions-Acquisitions
Un atelier sur mesure pour vous aider à bâtir un processus reproductible afin de renforcer la sécurité de l'ensemble du cycle de vie de vos opérations de M&A, de la due diligence à la phase post-fusion.process to enhance the security of your M&A lifecycle, from due diligence to post-merger.
Sécurisez le cycle de vie des Fusions-Acquisitions grâce à la gestion continue des expositions
Optimisez la due diligence
Obtenez une visibilité complète sur les expositions externes et les identifiants compromis de l'entreprise cible.
Sécurisez l'intégration
Priorisez et remédiez aux risques à fort impact pour une intégration plus rapide et sécurisée.
Instaurez une résilience unifiée
Surveillez en continu les environnements fusionnés et rapportez les risques à la direction.
Accélérez la croissance de votre entreprise en sécurisant vos Fusions-Acquisitions
La gestion continue des expositions (CEM) d'XM Cyber offre une protection complète contre les risques de sécurité inhérents au processus de M&A : de la due diligence à l'intégration, jusqu'à la gouvernance continue. La plateforme permet de découvrir les expositions aux menaces exploitables qui présentent le risque le plus élevé pour l'entreprise, avant que des attaquants ne profitent de l'instabilité de la phase d'intégration. Notre solution permet à vos équipes de mener un programme cohérent et reproductible pour développer votre activité en toute confiance.
Découvrez les expositions externes en mode furtif
Évaluer les risques de l'environnement acquis est un défi lorsque l'opération doit rester strictement confidentielle. Obtenez une première vision non intrusive de la surface d'attaque externe de l'entreprise cible grâce à des scans passifs afin de quantifier les risques cachés avant de signer l'accord. Utilisez XM Cyber pour découvrir les actifs externes vulnérables et les identifiants exposés sur le dark web pour une meilleure prise de décision.
Sécurisez l'intégration en corrigeant ce qui compte vraiment
Une fois la transaction publique, les attaquants tentent d'exploiter les changements dans les environnements des deux entreprises. Les organisations doivent découvrir les expositions aux menaces validées sur les segments sur site (on-premises) et cloud de l'entité acquise, et piloter la remédiation de celles qui présentent le risque le plus élevé avant l'intégration. Devancez les attaquants tout en accélérant la mise sur le marché (time-to-market) en vous concentrant sur les expositions exploitables et en corrigeant celles qui offrent le meilleur ROI de remédiation.
Résilience continue du réseau fusionné
Instaurez une gestion continue des expositions de bout en bout pour le nouvel environnement combiné afin de maintenir une posture de sécurité robuste et la conformité réglementaire après la fusion.
Opérationnalisez des processus de M&A reproductibles
Les entreprises dont la stratégie de croissance repose sur les fusions-acquisitions ont besoin d'un programme cohérent et efficace qui réduit les délais et augmente la sécurité. Multipliez vos chances de succès grâce à une solution de sécurité capable d'évaluer les risques à chaque étape du processus de M&A et de vous guider du lancement à la définition des périmètres et des KPIs, jusqu'au déploiement de la solution.
Foire aux questions
Comment la gestion des expositions aide-t-elle concrètement à identifier et quantifier les risques lors de la phase de due diligence d'une fusion-acquisition ?
Pendant la due diligence, les équipes de sécurité n'ont généralement pas accès à l'environnement interne de l'organisation acquise ou fusionnée. La gestion des expositions — et plus particulièrement la gestion de la surface d'attaque externe (EASM) à ce stade — leur permet de dresser une cartographie externe précieuse : actifs connectés à Internet, systèmes hérités (legacy), applications obsolètes, configurations incorrectes et identifiants volés d'employés et de tiers. Cette évaluation initiale du risque externe éclaire la prise de décision concernant les conditions de l'accord ou le périmètre du projet.
Quels sont les pièges les plus courants que les entreprises ne parviennent pas à évaluer correctement lors des fusions et acquisitions ?
Nous constatons que les pièges les plus fréquents à surveiller sont :1. Les systèmes et applications hérités (legacy) : des systèmes qui ne peuvent pas être mis à jour ou ne sont plus supportés, ou des environnements dotés de processus de remédiation obsolètes ou sans responsabilité claire. En analysant le graphe d'attaque global et en identifiant les entités qui mènent à ces systèmes obsolètes, vous pouvez trouver des alternatives et bloquer les chemins d'attaque susceptibles de les compromettre.2. L'écart de maturité : une entreprise peut avoir une approche structurée et priorisée de la gestion des expositions, tandis que l'autre réagit encore à chaque CVE de manière isolée. Si vous ne détectez pas cet écart lors de la planification de l'intégration, vous ferez face à des retards, des problèmes de communication et des risques non traités.3. Les écarts de conformité : toute violation de conformité existant dans l'environnement acquis impactera votre responsabilité lors du prochain audit. Vous avez besoin d'une solution capable de découvrir ces violations le plus tôt possible pour y remédier.
Comment les outils de gestion des expositions peuvent-ils aider à combler le manque d'informations entre l'acquéreur et l'entreprise cible ?
Avant la conclusion d'une transaction, l'accès est limité. Les équipes de sécurité doivent souvent travailler avec ce qui est visible de l'extérieur. La gestion des expositions aide à identifier les actifs exposés sur Internet, les systèmes hérités, les certificats expirés et les logiciels obsolètes — sans nécessiter d'accès interne. Cela donne aux équipes de sécurité un moyen de commencer à bâtir un profil de risque et à repérer les signes de dette technique ou de systèmes négligés.
Quel rôle joue la gestion des expositions dans l'intégration post-fusion, et en quoi diffère-t-elle de l'évaluation avant l'acquisition ?
Une fois l'acquisition finalisée, il devient possible de mener une évaluation des risques beaucoup plus approfondie. La gestion des expositions découvre tous les types d'expositions à travers l'environnement hybride de l'entreprise cible et construit un graphe d'attaque montrant comment un attaquant pourrait compromettre les actifs critiques de l'entreprise. Elle permet de tracer les chemins de mouvement latéral, de réaliser des audits d'identité et de privilèges, et de rechercher les mauvaises configurations sur l'ensemble des infrastructures et des endpoints. Il ne s'agit plus seulement de visibilité, mais de validation interne et d'impact. En ciblant la remédiation uniquement sur les expositions aux menaces les plus critiques et validées, vous garantissez une intégration efficace, avec moins de risques et des résultats plus rapides.
Quels indicateurs ou KPIs les entreprises doivent-elles suivre pour garantir une gestion efficace des expositions tout au long du processus de M&A ?
Bien que les deux entreprises puissent avoir des profils de risque très différents, vous devez établir un référentiel unifié pour présenter des rapports de risque pertinents à la direction. Cela vous permet de mesurer les progrès et de repérer les écarts les plus importants. Vous ne pourrez peut-être pas tout regrouper sur une seule plateforme immédiatement, mais vous pouvez vous accorder sur la définition d'un niveau de sécurité "acceptable" : ce qui doit être corrigé et quelles sont les priorités. Les scores de sécurité ou les indices de risque partagés sont très utiles, en particulier pour comparer deux environnements qui fonctionnent différemment.
Comment les plateformes de gestion des expositions accélèrent-elles le calendrier des Fusions-Acquisitions et pourquoi est-ce essentiel ?
Les bons outils de gestion des expositions vous évitent les mauvaises surprises comme le « Shadow IT », les systèmes hérités ou les failles d'identité et d'accès passées inaperçues. Ils vous montrent ce qui est exposé, ce qui est obsolète et ce qui nécessite une attention immédiate. Cette clarté évite les actions de dernière minute dans l'urgence. Vous pouvez vous concentrer sur le travail essentiel — remédiation, consolidation, nettoyage — sans vous noyer dans le bruit. Les attaquants ciblent souvent les entreprises pendant les transactions, lorsque les structures sont en pleine transition. Il est donc crucial d'anticiper les failles au plus tôt. La gestion des expositions vous apporte les informations nécessaires pour prendre des décisions intelligentes avant que les problèmes ne surgissent.Attackers often target companies during deals, when things are in flux. That makes it even more important to get ahead of any gaps early. Exposure Management gives you the information you need to make smart decisions before problems land in your lap.
Comment les entreprises doivent-elles aligner leur stratégie de gestion des expositions avec leurs objectifs globaux de M&A ?
Si l'objectif est une intégration complète, la gestion des expositions doit vous aider à déterminer où se situent les risques majeurs, quels systèmes peuvent être fusionnés et ce qui doit être nettoyé. Si les entreprises doivent fonctionner de manière indépendante et parallèle, l'objectif change : il s'agit alors d'analyser la façon dont elles se connectent et de sécuriser ces points d'interconnexion.
Quelles sont les meilleures pratiques pour créer un cadre unifié de gestion des expositions lorsque l'on combine deux cultures d'entreprise différentes ?
Lorsque deux entreprises fusionnent, la gestion des expositions se complique. Vous ne gérez pas seulement des outils différents, mais des visions du risque différentes. Une équipe peut avoir un processus solide de suivi et de priorisation des problèmes, tandis que l'autre est en mode "pompier" permanent, essayant simplement de suivre le rythme. Tenter d'imposer immédiatement un cadre unique à tout le monde ne fonctionne généralement pas. Une meilleure approche consiste à commencer par une visibilité partagée. Faites en sorte que les deux parties s'appuient sur les mêmes données et utilisent le même langage pour parler du risque. (Pour en savoir plus sur la création d'un langage commun du risque, lisez ce blog : comment aligner les équipes). Concentrez-vous ensuite sur les zones d'interconnexion réelles entre les deux environnements, comme la gestion des identités, des accès et des infrastructures partagées. C'est là qu'un défaut d'alignement cause le plus de tort.
La gestion des expositions peut-elle aider à respecter la conformité réglementaire lors des transactions de M&A ?
Absolument. Lors d'une fusion-acquisition, vous ne récupérez pas seulement des vulnérabilités, vous héritez aussi de la posture de conformité d'une autre entité. La gestion des expositions vous aide à repérer les éléments problématiques, tels qu'un chiffrement obsolète, des systèmes mal configurés ou des données sensibles stockées au mauvais endroit. Une plateforme adaptée facilitera l'automatisation de la préparation des audits, le calcul des scores de risque et la mise en évidence des écarts, vous évitant ainsi de courir après les preuves de conformité après coup.
Comment les entreprises doivent-elles appréhender l'exposition au risque cyber lors d'acquisitions technologiques ?
Les acquisitions technologiques comportent un niveau de risque particulier. Vous ne récupérez pas seulement quelques serveurs : vous intégrez des infrastructures cloud, des API, des outils d'accès à distance, voire des objets connectés (IoT). Cela représente une surface d'attaque considérable et autant de failles potentielles. La première étape reste la visibilité : comment l'environnement cloud est configuré, qui y a accès, si le MFA (authentification multifacteur) est en place, et si des prestataires externes ont encore des accès actifs. Il est également utile d'analyser l'historique de leurs incidents : ont-ils déjà subi des violations ? Y a-t-il eu des alertes sérieuses ?
Quelles sont les tendances émergentes de la gestion des expositions pour les transactions de M&A transfrontalières ?
Les transactions internationales impliquent souvent un nouveau paysage juridique. Chaque pays a ses propres règles, sa propre définition de la sécurité et ses propres pratiques. La gestion des expositions peut vous aider en établissant des profils de risque adaptés au contexte local. Elle vous permet de filtrer les risques par région, ce qui réduit le bruit de fond pour vous concentrer sur l'essentiel.
Découvrez d’autres ressources de qualité
The M&A Security Playbook: 11 Questions to Master Cybersecurity in Mergers and Acquisitions
When it comes to mergers and acquisitions, every scenario is different – some are relatively straightforward, while others are complex…
Blog
See XM Cyber in action
